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老城收费站事迹材料

时间:2024-09-20 21:49:05
老城收费站事迹材料(全文共2018字)

老城收费站于2013年11月20日凌晨正式通车运营,该站站共设有5个车道,分为2进3出,2个超宽车道,1个ETC车道。现开2入 2出。该站为四类收费站,直属庆城高速公路收费管理所,承担雷西路段其中之一的通行费征收。老城站为匝道收费站,实行计重收费,出口日平均交通量为129多辆,日平均收费额为3023元。该站职工在良好的工作条件下,始终兢兢业业、一丝不苟,确保了通行费的足额征收。

一、以队伍建设为根本,狠抓内部管理

造就一支“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良”的收费员队伍,是该站工作的现实需要,尽管该站人员相对较少,但对职工队伍建设一刻也没放松。

积极开展岗位练兵和技能培训,不断提高业务水平和业务素质。今年以来,该站克服了工学矛盾,采用分阶段培训的办法,每月都要进行一次覆盖全员的业务知识和岗位技能培训活动,让员工从中熟练业务、掌握技能、规范行为,不断提高业务水平、业务素质以及精神面貌。定期组织文明服务培训,要求全员执行微笑、手势、文明用语“三到位”,全站职工从站姿、坐姿、走姿、队列、交接班、文明用语、微笑服务和迎送车手势等方面进行有针对性的反复练习,把“金苹果”文明服务标准贯穿在收费员日常工作的每一个细节。通过这一系列的培训和教育,该站职工练就了一身过硬的业务本领,提高了业务技能和素质,激发了工作热情,形成了争先创优、奋发向上的站风站貌。

二、以精细化管理为中心,全面提升服务质量。

 该站积极推进精细化管理,组织员工进行集中学习,并制订详实的奖惩办法,严格地对各员工进行稽查和考核,专门查找日常工作中的问题和不足,做到遵章有序、职责清晰、应征不漏、应免不征,杜绝了工作中的盲目性和随意性,并针对性的提建议、定措施、抓整改,逐步形成了“精、细、严”的管理系统及和谐流畅、扎实有效的管理网络。为全面推进精细化管理工作营造了良好的氛围。

机电设备管理方面:健全了机电设备管理办法,明确了管理程序、工作标准、考核办法,要求机电维护人员做到脑勤、眼勤、耳勤、手勤,准确掌握系统和设备的运行情况,善于观察和及时发现系统和设备故障,确保了整个收费机电系统的正常运行。同时加强对收费车道控制柜和权限使用的严格管理,杜绝任何人为舞弊行为的发生。迄今为此,未发生任何违规行为。

稽查管理方面:该站把监督稽查工作作为堵漏增效的有效措施,始终将其作为一项重点日常工作来抓。站内为此成立了由值班站长为组长,按照《稽查管理办法》,通过各种形式,对收费人员的工作纪律、行为、秩序,特别是对收费岗亭收费人员文明礼仪服务方面进行了现场稽查和专项稽查,通过稽查工作的有效开展,进一步规范了收费管理工作,堵塞了漏洞,杜绝了营私舞弊,净化了收费环境,维护了良好的收费秩序。

应急管理方面:为了切实有效预防、及时控制和消除收费站突发事件的危害,培养和加强员工在遇到突发事件的应变能力,该站将应急队伍扩大到站属全部职工,并组织他们对堵车、防盗抢、防火防汛、雪天保畅等预案共进行了5次演习。通过对预案的演习充分证实了该站应急预案的可行性和可操作性,同时也检验了员工对收费突发事件的处置意识和能力,进一步提高了该站对突发事件的应变能力,确保了车道车辆的快速、有序、畅通。

三、该站始终把“提升服务质量,打造一流品牌形象”放在首位,将提升服务质量与通行费征收工作摆在同样重要的位置。

大力倡导文明服务意识。文明服务是收费工作的永恒主题,该站全体人员急驾乘人员之所急,想驾乘人员之所想,热水壶、药品箱和维修工具,竭力为广大驾乘人员提供力所能及的帮助。 

四、以安全生产为基石,为通行费征收工作营造一个高度稳定的营地。

该站始终牢固树立“高速公路无小事”的安全理念,以强烈的责任意识和认真负责的工作态度,建立健全安全运营长效机制,时时刻刻绷紧安全之弦,切实做到警钟长鸣,常抓不懈。对票证室、监控室等重点部位做了防火、防盗、防潮等防范措施;对伙房、配电室、发电室、锅炉房等易燃场所,配备了消防器材,指定专人管理,并进行了现场灭火演练,使职工掌握了消防器材的性能和操作方法。对照要求检查安全责任和措施,看是否严格、细致、扎实地落实到每一个细节、每一个环节、每一个人、每时每刻,看管理是否有漏洞、有真空。继续深入开展安全隐患排查行动,在主动性和自觉性上下功夫,进一步提升安全管理工作水平,确保了安全生产无事故。

五、以作风建设为载体,强化政风行风建设。

由于该站所处地理位置较为特殊,所以为了切实加强和改进政风行风建设,该站主要采取了四方面措施:一是充分运用专题课、站务会等形式,组织职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实政风行风建设工作,并与本职工作相结合,要求职工根据学习情况写心得、谈体会、找差距、表决心。二是认真推行政务公开制度。凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项都经站务会研究,并将研究结果进行公示,力求秉公办事。

六、以后勤管理为保障,改善职工业余生活水平。

该站坚持“立足站情、以人为本”的方针,从制定各项后勤管理制度入手,着重搞好职工业余文化生活和食堂伙食质量。该站地处偏远,职工业余生活比较枯燥,为丰富职工业余文化生活,站内配备了羽毛球、乒乓球、篮球、象棋、跳棋等文体生活用品。

老城收费站在2018年虽然取得了令人欣喜的成绩,然而,他们并没有过多的自傲和丝毫的放松,而是把一项项荣誉作为工作的起点,把一个个成绩作为前进的动力。可以看到,该站无论在收费管理方面,还是在党建和精神文明创建方面,都在不断地挖掘着潜力,不断地向着更高的目标迈进。

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