“三清六有”良好政治生态大讨论
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1、你所认为的“三清六有”是怎么样的?请以具体事例进行阐述。
清明:
“清明” 是公司制度清晰、操作性强,民主开放。各领导、中层干部、基层员工团结一心,风清气正,充满激情,齐心协力把公司建设好、维护好。
清廉:
“清廉” 是党员干部遵规守纪、依法治企。公司全体员工清清白白做人,老老实实做事,不该拿的不拿,不该要的不要,做一个干净清白的员工。
清纯:
“清纯” 是指公司员工、上下级之间关系纯粹纯洁,和谐发展,互帮互助,不做损人不利己之事,要协同发展,共同进度,树立正确的人生观、价值观。为企业的发展贡献自己的力量。
又有民主又有集中:
民主是集中的前提和基础,集中是民主的指导和结果,民主集中即使党的基本原则,也是群众路线在当的生活中的具体运用。所以公司既要注重民主的建立,也要推动集中制的发展。
又有纪律又有自由:
自由不是无限制的自由,只有在遵守法律、制度等纪律的约束才能实现最大的自由。否则就会受到相应的惩罚,自由就无从谈起了。
又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼:
应始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,作为公司一员,应始终相信领导,相信同事。坚持集体领导制度,必须始终坚持上下一条心,同心协力建设好公司。公司建设、发展好后,才能为个人生活的改善打下基础,为个人的发展提供动力。
2、立足岗位,把自身摆进去,你认为怎样做才能在公司营造出“三清六有”的良好政治生态?(提出具体建议及举措,必答)
首先,要加强政治、制度学习,靠制度约束的前提下,提高自身的自律意识,使法律、制度在公司建设的过程中真正发挥实效作用。
其次,要加强教育、培训工作,使广大党员干部 、专工专责提高思想意识及业务水平。在执行公司领导及部门的工作任务时可以得心应手、成效显著。公司纪检部门应落实宣贯党纪党规、集团各级部门的清正廉洁纪律,使公司各级部门员工心里有一把戒尺,清白做人,廉洁做事。公司决策制度应公平公正,在薪资水平、岗位提升等涉及到员工切身利益的事情上公开透明、公正严明,以能力定岗位, 使所有员工在公正的平台上竞争发展,奋发向上,杜绝走后门、拉关系的不良作风。这样才能使整个公司营造一个竞争与协作共同发展的良好氛围。
最后,个人作为一个计划部重要岗位的一员,也一定要始终与公司领导、部门的决策保持高度一致,使自身的发展与公司的利益完美的结合。在努力提升自身专业水平的同时,严格执行党纪党规、制度规范,使工作关在制度的笼子里,通过自身影响身边的人,努力营造积极向上、干事创业、风清气正的良好企业政治生态。
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