安全生产先进单位工作总结(精选多篇)

第一篇：2014年度区安全生产先进单位工作总结

2014年，我公司以“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，以十七大精神统揽全局，认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，加强员工安全思想教育，圆满实现了安全生产零事故的目标。

一、进一步健全和完善了安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理，全力推行安全生产一把手负责制，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，各安全生产责任部门严格遵守安全生产各项制度，做到了安全生产责任制度和措施落实到位。

二、公司安全领导小组对各部门的安全工作进行定期和不定期督查，同时坚持安全教育的经常化、制度化，加强对各职能部门负责人和员工的安全培训教育，认真落实安全管理制度，提高了中层负责人和员工的安全意识和自我防护的能力。

三、切实加强食品、药品安全管理。一年来，我们认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量”的方针，全面落实食品、药品安全责任制。2014年7月，被区食品药品监督管理局授予了“兴奋剂规范化管理示范单位”荣誉称号，8月初，作为区兴奋剂治理的样板企业，在由药监、卫生、工商、体育等六部门组成的联合检查中，我们的工作被各位领导给予了充分肯定。10月20日，在“全市药源性兴奋剂专项治理工作总结表彰大会”上，我们公司被提名表彰。

四、为进一步加强含麻黄碱类复方制剂的管理，有效遏制流弊势头，保障公众用药安全，国家药监部门把经营含麻黄碱类复方制剂，做为了一项行政许可项目。由于含麻黄碱类复方制剂中有很多是老百姓的常用药，作为以终端配送为主的药品经营企业，我们只能迎难而上，积极申办。在具体申办过程中，我们制定的《含麻黄碱类复方制剂质量管理员职责》和《含麻黄碱类复方制剂质量管理制度》受到了上级主管部门的高度认可，并被作为参考资料，下发给全市各药品经营企业参考学习。

2014年，我公司将继续认真贯彻落实上级有关文件精神，深入学习实践科学发展观，加强安全生产工作，加强宣传，全面提高公司员工的安全意识，避免安全事故的发生；以求真务实的工作态度，全面夯实安全生产的思想基础,营造全公司良好的安全生产工作氛围，防范安全事故的发生。

第二篇：2014 年度安全生产工作总结、年度安全生产先进单位申报材料

2014 年度安全生产工作总结、年度安全生产先进单位申报材料

2014年度，我公司在南通市政府、南通市安委会、南通市安监局、南通市城乡建设局、如皋市建筑工程管理局等主管部门领导下， 公司全年安全生产形势保持平衡态势，全年未发生伤亡事故，未发生职业病现象，未发生环境污染事故，施工现场安全达标率100%，中国移动南京厂房工程获2014年度国家aaa级安全文明标准化工地，南通市农村商业银行工程、如皋公共卫生服务中心工程等21项工程获得省级文明工地，全年主要工作汇报如下：

一、策划全年，措施得力

公司年初向主管部门递交安全生产责任状，以“安全生产落实年”为主题制订了公司《二〇一四年度安全生产工作计划》，确定了2014年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求。确立了2014年度安全专项整治方案，健全了隐患排查治理体系，全年共下发安全控制管理文件15个，使安全生产管理工作有条不紊顺利开展。

二、网络健全，责任落实

为加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。按照上级主管部门的要求，公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“2014年度安全生产责任书”，切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。

三、以人为本，主动识别危险源

按公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件要求，年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司2014年度重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。

四、加强安全教育培训，提高全员安全意识

1、公司全员培训。年初，由安全管理部对公司615名在职员工进行了为期一天的安全培训，培训内容为：《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2014]87号）、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院493号令）以及典型事故案例分析等。

2、复工前安全培训。公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”，对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。

3、公司/区域、专业公司安全员业务培训。年初公司集中培训阶段，公司组织45名各分公司及实体项目部专职安全员进行为期两天的专业安全培训，培训内容为塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范。

4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审。本年度，组织安全管理人员、项目经理参加b、c类人员培训，通过267人。另外，组织了四期bc类持证人员参加继续教育，共289人参加了继续教育培训。

5、特种作业人员培训。本年度在共组织四批特种作业人员培训，共有245人通过了培训考试取得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共256人通过了资格复审。

五、规范安全检查，消除事故隐患

公司通过下发文件，开展了多层次、各项安全检查活动。总公司开展了复工前安全检查、上半年安全检查和下半年安全检查工作。本年度总公司组织的定期安全检查，累计检查建筑面积382万平方米，共查43个/次工程项目，共发现事故隐患461条，签发“安全生产检查问题通知书”43份，复查整改合格率100%。本年度，总公司做到了安全生产季度查，区域/专业公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查。通

过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患。

六、开展安全专项活动，全面提升企业安全管理水平

1、编制与执行管理方案，远离“五大伤害”

通过下发“二○一二年建筑安全专项整治管理方案”，明确了专项治理工作范围是：公司总承包的各类建设工程（包括房屋建筑 ……此处隐藏3969个字……、以理说人、以事育人。

这些都是我们在平时的工作中不容忽视的，我们必须保持清醒的头脑，严谨的思维，不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。进一步加强安全意识和责任意识。在前面的工作中找差距，寻弱点，理清方向，加以改进，把安全生产工作推向更高的台阶。“安全责任重于泰山”，在今后的工作中，我们会将安全生产工作做得更好，将安全生产细化到每个月、每一天、每一刻。

2014年给了我们宝贵的经验和无限的动力，我们将用这股热情继续向前，为公司，为我们共同的家，我们共同努力！

重庆中环建设有限公司

轻轨项目经理部

2014年01月02日

第五篇：安全生产先进单位

工程安装大队机电维修队安全汇报材料

一年来，工程大队及机电维修队各级领导的大力支持和正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：

一、基本概况

我队现有员工16人,其中大专以上2人、助理工程师和工程师各一人。中级工 人，高级工 人。平均年龄 岁，存在一定的老龄现象。下设两个抽修班和一个包含加工岗在内的泵班。现有移动电焊机两台、行吊四台、各类机床 台。承担着采油三厂全部抽油机和各类机泵的维修、安装以及各种零配件的加工任务。是一支能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的精干队伍。

今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓安全管理工作，在全面完成超去年产值一倍的业绩情况下，实现了安全生产无事故，所做的主要工作如下。

二、指标完成情况(1-11月份)

全年我队共计完成：抽油机基础更换台、拆除旧抽油机 台、修配安装旧抽油机 台、安装新抽油机台、维修抽油机台次；拆除各类旧泵台套、安装各类泵台套、维修各类泵台次、更换电潜泵台次；加工各类配件件。全年完成产值万元，安全生产零事故。

三、今年来主要所做的安全工作如下。

思想是行动的指南，我队全体职工在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事。我们更清楚，安全工作法制的健全，安全立法与责任追究制度的构建出台，既是对每个公民切身利益的保障也是对每个公民行为的规范。经济利益、身心健康乃至刑事责任都与我们的安全生产责任与义务息息相关。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“安全为了生产，生产必须安全”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步 建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

1、坚持日常的安全教育等基础工作。

设备安装维修单位，安全工作无处不在，无处不有，生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的 “两书一表”为最基础的安全管理模式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。坚持安全例会制度和班前安全提示及隐患风险识别。

2、坚持干部跟班作业和逐级责任落实制度。

首先，遵照厂及大队安全部门的精神，中队对安全工作责任进行了严格的划分。确定队长为安全第一责任人以及主管生产的副队长为安全负责人的同时，把班长设为兼职安全员负责各班的日常安全监督，并与之签订安全生产责任状，充分调动和发挥其在安全生产中的作用。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和执行其相应的生产任务，对重工作或工序指定专人负责。同时，我们坚持了干部跟班作业制度，始终坚持班班见干部的安全工作模式，保证了安全工作逐级落实的需要。

3、实行人性化管理，提高劳动效率，杜绝疲劳作战。

安全工作目标的主体是人，安全工作的主体也是人。安全工作必须围绕人这一主体去做文章。人的精神状态的好坏，对安全工作的开展起着至关重要的作用。明白了这一点，我们着重在人性化管理方面做了大量的工作。

(1)、关心职工，为其分忧解愁。我队职工年龄老化，部分同志已经50左右。由于长期在一线工作，大都身体状况不太好。我们就合理分工，尽量给其安排力所能及的工作。有些同志，由于各种原因，生活或其它方面存在困难，我们主动和其沟通尽最大努力给其帮助。他们的困难解决了，自然精神状态就好，工作热情高的同时，对事故的预见和反应就快，对安全工作大有益处。

（2）、打破工种界限，团结奋斗，攻坚克难，保障任务的完成。

由于我队人员非常紧张，每个班只有4、5个人，一旦遇有大的工程，单个班组施工势必造成人员紧张，疲劳作战。因此，我们采用打破工种界限，在保障安全的前提下，协同作战，从而避免部分人员劳累过度的现象发生。今年月份，按照厂里的安排，在的时间里要完成台抽油机的更换任务，必须每天完成俩台抽油机的更换任务。而俩个抽修班每班只有4个人，一个班完成抽油机的更换几乎是不可能的。为了保证任务的完成，我们把泵修人员补充到抽修，让其作一些边缘工作，有效地缓解了抽修人员紧张的境况，保障了生产的安全进行。

（3）、合理安排施工时间，保障职工的身体健康。

我队属于野外施工队伍，用战严寒、斗酷暑来形容我们的工作环境非常地贴切。夏天晴天一身汗、雨天一身泥。特别是暑季，炽热的阳光毫无遮拦。为了保护职工的身体健康，我们严格按照雨季施工安全工作“八防”的要求，在备足防暑药品和食物的同时，积极采用大队倡导的“555”工作法，早五点准时出工，在凉爽的时间进行施工，工作效率高，完成任务及时地同时，有效躲避了高温时段施工，保障了职工的身体健康，有效地杜绝了中暑现象的发生。冬季施工同样具有难以想象的困难，下雪后道路湿滑，道路交通安全问题尤为突出。施工现场也会因此出现攀爬困难，活动不便等情况。我们要求我们员工必须严格按照冬季施工安全“十防”的方针开展施工作业。并且将能够提前开展的准备工作在冬季到来之前完成，为冬季任务的完成打下基础。今年10月，我们将楚29断块新建产能的16口新井的抽油机基础提前进行了预埋。为12月的抽油机安装创造了条件，也可以使职工在冬季的施工时间有效减少，在保证其身体的健康同时为安全工作提供了保障。

以上是我队2014年安全工作的简要总结。安全工作只有目标，却永远不会有终点。我们要在今后的工作中，在各级领导的关心指导下，更加细致的开展安全工作，为我厂的原油生产及我国小康社会的建设贡献我们的力量。